Version française de travail, traduite de l'anglais (version de référence).

Contrat de cession des droits WikiDeal

Accord entre le fondateur (Théo Bondolfi) et la Fondation Ynternet.org concernant la cession de tous les droits sur WikiDeal.

Premiers soutiens et réallocation des Rewards du fondateur

Sur les 50 millions de Rewards attribués au family office du fondateur pour la création initiale et la prise de risque, le fondateur n'en conserve finalement que 30 millions. Les 20 millions restants sont réalloués de la manière suivante :

• 10 millions de Rewards sont explicitement abandonnés et transférés à la Fondation. Ils sont strictement réservés à une redistribution vers des tiers, tels que les bénéficiaires des Open Calls (appels à idées) et les premiers contributeurs offrant de l'expertise et du temps sans contribution financière. Cela permet à la Fondation de rémunérer des contributeurs qui croient au projet en utilisant des Rewards, afin d'économiser les fonds en argent comptant du budget du Prototype.
• 10 millions de Rewards sont gérés directement par le fondateur pour être distribués à sa discrétion. Il s'agit d'un mécanisme officiel conçu pour remercier ces premiers soutiens (qui ont aidé le fondateur à se construire et à bâtir son réseau) tout en les incitant à effectuer une donation financière. Ce mécanisme reconnaît les soutiens qui font confiance à la capacité du fondateur à réaliser des projets complexes malgré les risques inhérents, sur la base de ses réalisations passées (voir Annexe B : Réalisations passées du fondateur).

Durant la phase de prototypage, le fondateur conserve le droit de participer à l'attribution des 10 millions de Rewards de la Fondation, en particulier pour au moins les 20 premiers petits appels, afin de contribuer à façonner les modèles communautaires. Cette attribution exige un processus consensuel :

• Le fondateur s'engage sur un principe de consentement (accepter la décision même en cas de désaccord) pour au moins la moitié de ces Rewards redistribués.
• L'autre moitié (5 millions de Rewards) doit obligatoirement être distribuée avec l'autorisation explicite du fondateur. Cela vise particulièrement les grands contributeurs avec lesquels des contrats spécifiques seront négociés pour apporter de la notoriété, une expertise de haut niveau ou le pilotage de groupes.

Réalisations passées du fondateur (Contexte pour les premiers soutiens)

La distribution discrétionnaire des 10 millions de Rewards gérés par le fondateur repose sur la confiance accordée par les premiers soutiens ("early supporters") en sa capacité à livrer des projets ambitieux et difficiles. Cette confiance s'appuie sur un historique de réalisations passées, où il a mené à bien des engagements complexes, souvent dès un très jeune âge, sans échec significatif.

Des exemples factuels de ces réalisations incluent :

• Réseaux sociaux et Communs numériques : Création d'un réseau social (cooperation.net) six ans avant Facebook, maintenu pendant 10 ans sans fonds publics. Fourniture d'hébergement de blogs, de réseaux sociaux et de services similaires dans les années 1990 à plus de 10 000 leaders d'ONG francophones et dans les pays en développement.
• Événements culturels majeurs : Direction de la Nuit de la Photo (festival international de photographie avec des photographes de renommée mondiale) dans les années 90, à l'âge de 21/22 ans. Organisation de 21 éditions des conférences TEDxGenève.
• Recherche et Économie Sociale : Pilotage de plus de 30 programmes de recherche et de formation pour la Fondation Ynternet.org, APRES (la Chambre de l'économie sociale et solidaire à Genève, apres-ge.ch) et d'autres réseaux. Initiation de projets européens tels que WikiSkills et Wikinomix.
• Communautés et Défense des consommateurs : Co-fondation et développement d'écovillages et de coopératives d'habitation (ecopol.net, Coopérative Bâtir Groupé). Présidence de la Fédération Romande des Consommateurs (FRC) pendant 5 ans. Initiative de la mise en réseau des acteurs du quartier du Flon à l'âge de 19 ans. Direction de l'association Lasmala (lasmala.org, fusionnée par la suite avec Aptes).

Cet historique démontre une capacité constante à surmonter les défis, parfois avec un peu plus de temps que prévu initialement, mais en atteignant toujours des résultats concrets. Les premiers soutiens qui investissent dans WikiDeal reconnaissent cette résilience et cette capacité d'exécution avérées.