🟱 Vert = terminologie corrigĂ©e le 2026-10-18 : investissement → souscription, investisseur → souscripteur, investment → subscription, investor → subscriber, vĂ©hicule → forme juridique / entitĂ© de fonctionnement (exploitation). Ricardo : ce sont les mots-clĂ©s Ă  changer dans le code. Les noms de fichiers (ex. funding-investment-agreement.html) sont volontairement conservĂ©s pour ne pas casser les liens — renommage cĂŽtĂ© dev possible ensuite. Les surlignages orange datent d'une passe de correction prĂ©cĂ©dente.
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FAQ — Token buyers

Straight answers about WikiDeal, its funding model, and what your token purchase means. Short questions, short answers.

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1 · Why WikiDeal — and why now?
What is WikiDeal, in one sentence?
An aggregator of solidarity-economy and free-culture services — a shared marketplace where people design, sign and use fair agreements, run at real cost.
What is the "commons" you talk about?
A common is a resource owned and governed collectively by its users, not by shareholders extracting profit. WikiDeal treats a fair marketplace as a digital common — like Wikipedia treats knowledge — with shared rules, open governance and no speculative owner.
Isn't this just the old promise of the Internet?
Yes — and that's the point. The early Internet (70s–80s, then the Web) promised we would all be co-owners of a shared space for information and exchange. Centralised platforms captured that promise. WikiDeal aims to give it back.
2 · Why will it work? (the honest answer)
Why will WikiDeal actually take off?
Because it will be cheaper, more flexible and more available. That's the core proposition. Being participatory, ethical and democratic is the icing on the cake — decisive for a minority of committed leaders, but for mass adoption people simply want it accessible, affordable and available.
Why cheaper? Real Cost Commission
WikiDeal charges commissions at real cost, with no profit margin for shareholders. Where Airbnb typically takes 15–20% and Uber up to 30%, a real-cost model keeps only what running the service actually requires.
What concrete need does it fill?
Validated, documented contract templates. Today, if you look for an NDA or a lease, you're never sure it works — especially if you add a clause. WikiDeal provides templates with their legal references, amendments, reminder letters and common pitfalls (e.g. late-payment interest is 5% in Switzerland, not 60%). A lawyer is then only needed to defend or adapt the rules — no longer to create them from scratch.
How is this like Wikipedia?
Wikipedia did it for knowledge; WikiDeal does it for commerce. When it launched (15 Jan 2001), articles grew by tiny incremental edits — "a pear is a fruit" → "a pear is a pip fruit" → "
with a stalk". Within a year: ~18,000 articles, several languages. The same incremental, participatory dynamic can model agreements of every kind: bike lending, a divorce, using a space, pricing, edge cases.
What about the cold-start problem (a marketplace with no users)?
It's solved the way Wikipedia solved it: make the first contributions trivially easy and useful on their own, so value accrues one small step at a time — no need for critical mass on day one. Digital commons (TCP/IP, HTML, free licences, blockchain, Wikimedia) all grow this way: participatory, decentralised, multilateral.
3 · Competition & philosophy
How do you handle competition between different visions?
Competition becomes internal, not external. In a corporation, when two strategies disagree, only one survives. Inside WikiDeal, both can coexist — e.g. a "social & solidarity" taxi (never rides empty, picks people up, monthly flat fee) and a "VIP" taxi — under the same rules of arbitration, amendments and real cost, but with different political approaches.
Can a provider offer several services at once?
Yes. Providers can join all services in parallel and let the best win. The same driver can run a VIP option and also stop at every bus stop for hitchhikers — their choice.
4 · Your token purchase & getting your money back
Is my contribution a donation or a token purchase?
Three distinct flows exist: (1) start-up token purchases (“Love Money”) — what this page is about: you receive WikiDeal tokens in return, with no guaranteed return, and the funds go to Netizen3 — “the gateway to WikiDeal / to fair marketplaces”, the operating entity that implements and runs the platform, under the oversight of the Ynternet.org Foundation (which builds and supervises); (2) pure donations to help the start-up — no tokens in return, made directly to the Ynternet.org Foundation (Swiss Code of Obligations art. 239 ss); (3) subscription fees — the normal use of the platform (CHF 1/month or CHF 10/year), paid to Netizen3.
How do I get my money back?
In steps: your token starts inactive → it becomes active as a share (25% min, up to 50%) of real subscription revenue is redistributed to token holders → it can be converted to a stablecoin → then to cash. Netizen3 offers a one-click conversion via an external partner; it is not itself an exchange.
Is there any guarantee I'll recover my money?
No. There is no guaranteed financial return. Redistribution depends on real platform subscriptions. As an illustration only (not a commitment), projections on the wiki suggest the tokenised amount could be recovered over 3–7 years. You declare any income yourself.
Can I transfer my tokens to someone else?
Yes. WikiDeal utility tokens are transferable to third parties: you can transfer tokens to someone else, who then uses them to buy services on the platform. The same activation rules apply to the new holder (see next question).
Activatable vs activated tokens — what can I actually pay with them?
Tokens received through a Love Money start-up token purchase (multiplier ×100 → ×30) are activatable: from day one they pay only (a) your platform subscription and (b) advisory/incubation by the volunteer core team — not third-party services. They become activated once covered by subscription revenue actually collected (order of magnitude: ≈ CHF 50 million of subscriptions for the whole pool); only activated tokens pay for third-party services such as transport, where 80–90% of the price goes to the provider. The ×100 multiplier therefore does not let you pay third-party services right away: wallets are first « filled » by real subscription income.

This FAQ is a working draft on the Funding Hub (not yet the wiki). More questions coming from Théo's notes.


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FAQ — AcquĂ©reurs de jetons

Des réponses directes sur WikiDeal, son modÚle de financement et ce que signifie votre achat de jetons. Questions courtes, réponses courtes.

1 · Pourquoi WikiDeal — et pourquoi maintenant ?
C'est quoi WikiDeal, en une phrase ?
Un agrĂ©gateur de services de l'Ă©conomie solidaire et de la culture libre — une place de marchĂ© partagĂ©e oĂč l'on conçoit, signe et utilise des accords Ă©quitables, au coĂ»t rĂ©el.
C'est quoi les « communs » dont vous parlez ?
Un commun est une ressource possĂ©dĂ©e et gouvernĂ©e collectivement par ses usagers, et non par des actionnaires qui en extraient du profit. WikiDeal traite une place de marchĂ© Ă©quitable comme un commun numĂ©rique — comme WikipĂ©dia traite la connaissance — avec des rĂšgles partagĂ©es, une gouvernance ouverte et aucun propriĂ©taire spĂ©culatif.
N'est-ce pas simplement la vieille promesse d'Internet ?
Oui — et c'est justement l'idĂ©e. Le premier Internet (annĂ©es 70-80, puis le Web) promettait que nous serions tous copropriĂ©taires d'un espace partagĂ© d'information et d'Ă©change. Les plateformes centralisĂ©es ont captĂ© cette promesse. WikiDeal veut la rendre.
2 · Pourquoi ça va marcher ? (la rĂ©ponse honnĂȘte)
Pourquoi WikiDeal va-t-il vraiment décoller ?
Parce que ce sera moins cher, plus flexible et plus disponible. C'est la proposition fondamentale. Le cĂŽtĂ© participatif, Ă©thique et dĂ©mocratique est la cerise sur le gĂąteau — dĂ©cisif pour une minoritĂ© de leaders engagĂ©s, mais pour l'adhĂ©sion massive, les gens veulent surtout que ce soit accessible, abordable et disponible.
Pourquoi moins cher ? Real Cost Commission
WikiDeal facture ses commissions au coĂ»t rĂ©el, sans marge bĂ©nĂ©ficiaire pour des actionnaires. LĂ  oĂč Airbnb prend 15-20 % et Uber jusqu'Ă  30 %, un modĂšle au coĂ»t rĂ©el ne garde que ce que le service coĂ»te vraiment.
Quel besoin concret ça comble ?
Des modĂšles de contrats validĂ©s et documentĂ©s. Aujourd'hui, quand vous cherchez un NDA ou un bail, vous n'ĂȘtes sĂ»r de rien — surtout si vous ajoutez une clause. WikiDeal fournit des modĂšles avec leurs rĂ©fĂ©rences lĂ©gales, avenants, courriers de rappel et erreurs courantes (ex. l'intĂ©rĂȘt de retard est de 5 % en Suisse, pas 60 %). L'avocat n'intervient plus que pour dĂ©fendre ou adapter les rĂšgles — plus pour les crĂ©er.
En quoi est-ce comme Wikipédia ?
WikipĂ©dia l'a fait pour la connaissance ; WikiDeal le fait pour le commerce. À son lancement (15 janvier 2001), les articles ont grandi par petites touches incrĂ©mentales — « la poire est un fruit » → « un fruit Ă  pĂ©pins » → « 
 avec une queue ». En un an : ~18 000 articles, plusieurs langues. La mĂȘme dynamique participative peut modĂ©liser tout type d'accord : prĂȘt de vĂ©lo, divorce, usage d'un espace, tarification, cas particuliers.
Et le problÚme du démarrage sans usagers (cold start) ?
Il se rĂ©sout comme WikipĂ©dia l'a rĂ©solu : rendre les premiĂšres contributions trĂšs faciles et utiles en elles-mĂȘmes, pour que la valeur s'accumule pas Ă  pas — sans masse critique dĂšs le premier jour. Les communs numĂ©riques (TCP/IP, HTML, licences libres, blockchain, WikimĂ©dia) grandissent tous ainsi : participatifs, dĂ©centralisĂ©s, multilatĂ©raux.
3 · Concurrence & philosophie
Comment gérez-vous la concurrence entre visions différentes ?
La concurrence devient interne, pas externe. Dans une entreprise, quand deux stratĂ©gies s'opposent, une seule survit. Dans WikiDeal, les deux coexistent — par ex. un taxi « social et solidaire » (ne roule jamais vide, prend les gens, forfait mensuel) et un taxi « VIP » — sous les mĂȘmes rĂšgles d'arbitrage, d'avenants et de coĂ»t rĂ©el, mais avec des approches politiques diffĂ©rentes.
Un prestataire peut-il proposer plusieurs services Ă  la fois ?
Oui. Les prestataires peuvent adhĂ©rer Ă  tous les services en parallĂšle, et le meilleur gagne. Le mĂȘme chauffeur peut offrir une option VIP et aussi s'arrĂȘter Ă  chaque arrĂȘt de bus pour les auto-stoppeurs — Ă  lui de choisir.
4 · Votre achat de jetons & récupérer votre argent
Ma contribution est-elle un don ou un achat de jetons ?
Il existe trois flux distincts : (1) les achats de jetons de dĂ©marrage (« Love Money ») — l'objet de cette page : vous recevez des jetons WikiDeals en contrepartie, sans garantie de rendement, et les fonds vont Ă  Netizen3 — « la porte d'entrĂ©e pour WikiDeal », l'entitĂ© de fonctionnement qui met en Ɠuvre, rĂ©alise, exploite et fait fonctionner la plateforme, sous la supervision de la Fondation Ynternet.org (qui construit et supervise) ; (2) les donations pures d'aide au dĂ©marrage — sans tokens en contrepartie, faites directement Ă  la Fondation Ynternet.org (art. 239 ss CO) ; (3) les souscriptions d'abonnement — l'usage normal de la plateforme (CHF 1/mois ou CHF 10/an), versĂ©es Ă  Netizen3.
Comment je récupÚre mon argent ?
Par Ă©tapes : votre token est d'abord inactif → il devient actif Ă  mesure qu'une part (25 % min, jusqu'Ă  50 %) des revenus rĂ©els d'abonnements est redistribuĂ©e aux dĂ©tenteurs → il peut ĂȘtre converti en stablecoin → puis en argent rĂ©el. Netizen3 propose une conversion en un clic via un partenaire externe ; elle n'est pas elle-mĂȘme une plateforme d'Ă©change.
Puis-je transférer mes tokens à quelqu'un d'autre ?
Oui. Les utility tokens WikiDeal sont transférables à des tiers : vous pouvez transférer vos tokens à quelqu'un d'autre, qui les utilise ensuite pour acheter des services sur la plateforme. Les mêmes règles d'activation s'appliquent au nouveau détenteur (voir question suivante).
Tokens activables vs activés — que puis-je vraiment payer avec ?
Les tokens reçus via un achat de jetons de démarrage Love Money (multiplicateur ×100 → ×30) sont activables : dès le début, ils paient uniquement (a) votre abonnement à la plateforme et (b) du conseil/incubation fournis par l'équipe de base bénévole — pas de services tiers. Ils deviennent activés lorsqu'ils sont couverts par des revenus d'abonnements effectivement encaissés (ordre de grandeur : ≈ 200 millions CHF d'abonnements cumulés pour l'ensemble : 50 M pour le fondateur, 50 M pour les premiers acquéreurs de jetons, 100 M pour les frais de fonctionnement) ; seuls les tokens activés paient des services tiers comme le transport, où 80–90 % du prix revient au prestataire. Le multiplicateur ×100 ne permet donc pas de payer tout de suite des services tiers : le wallet se « garnit » d'abord via les abonnements réels.
Y a-t-il une garantie de récupérer mon argent ?
Non. Aucun rendement financier garanti. La redistribution dĂ©pend des abonnements rĂ©els de la plateforme. À titre d'illustration seulement (pas un engagement), des projections sur le wiki suggĂšrent que le montant tokenisĂ© pourrait ĂȘtre rĂ©cupĂ©rĂ© sur 3 Ă  7 ans. Vous dĂ©clarez vous-mĂȘme vos Ă©ventuels revenus.

Cette FAQ est un brouillon de travail sur le Funding Hub (pas encore le wiki). D'autres questions arrivent depuis les notes de Théo.